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顯而易見的是，複製或者移植其他國家的成功商業模式能獲得經濟學上所說的&ldquo,藍銅;後發優勢”—&mdash,南投租車;後來者根據先行者的經驗教訓少走一些彎路。但從另一方面來說，單純的複制和移植也會帶來新的風險，當一個商業模式在原有市場環境下被證明可行的時候，並不意味著在新的市場環境中它也能應付自如,削骨。 “橘生淮南則為橘，生於淮北為枳”，許多成功的歐美企業來到中國以後，由於未能根據中國市場的特殊性而實現商業模式的“本土化”，台北租車機場接送從而折戟智沉沙敗走麥城。全球最大的汽車租車賃公司——高雄租車赫茲(Hertz)公司便是其中一例車隊管理行車記錄器 GPS 衛星導航。租車高雄租車台南租車高鐵租車墾丁租車

高雄租車成立於上世紀20年代，目前在美國擁有1900個租車門店，在全球擁有5100個租車門店，赫茲全球各預訂中心平均每年要處理近4千萬個電話，完成近3千萬個租車預訂。 2002年,電波拉皮，赫茲與中汽安華汽車服務有限公司簽署協議，由後者以加盟的形式正式使用赫茲品牌在中國開展汽車租車賃業務。然而令人意外的是，短短三年時間裡，赫茲在上海的五家門店中就有四家倒閉，並且不得不於今年夏天宣布暫停在華業務。